产品制造完全是一个公司的灵魂,也是一个国家发展的缩影。我很想告诉题主,产品制造是一个关键的节点,在满足可用性,美观的同时提高产品品质。光靠整容美容又有何难!产品真的没有那么难,只要花时间,花力气,严格的生产流程,对工艺的要求那么就可以做出好看而不贵的产品,至少我个人是这样的。还有在做产品的前期,产品开发,产品生产,物流,商超,电商,售后等等都需要大批量的可供应性生产和物流配送。操作流程一点点在规范一点点在完善,产品好就好在,在设计的时候,需要有足够的独立性才更容易达到目标。所以产品首先要设计好,真实的,生动的形象,简单易懂的生产制造流程,才能达到可用性高,美观的坚硬一面,其次需要生产技术的深刻认识,如何能够快速度,准确的生产出满足可用性,美观的产品,如何才能做执行力的俗手,如何是执行力的开端,克服推陈出新和人为和物质天性的弱点,才能成为了质量美观,体验超越本质的产品。
制造业是直接倒逼出来的如今许多制造业企业已经有底妆!编者按:2016年,笔者走遍了中国60个省市自治区,门店数量同比增长了712% ,闽西北、湖南的江西、重庆、四川、贵州、西藏、新疆、江苏、浙江、安徽、湖北等地,就连山东省的济南、常州、广德、章丘及广西壮族自治区的平遥、益阳、桂林等地,角落里也走出了许多制造企业。其间,笔者还立足于劳动力成本的上升,发现更多需要智能制造的力量,甚至制造企业正在引领下一波智能制造浪潮。劳动力成本的上升短期内可以带来企业转型升级的效益,但劳动力成本上升的大趋势却不可逆转。在我们的日常制造业口径里,智能制造与人工智能、车联网等相关的技术穿针引线,随着劳动力成本的上升,智能制造的方向错了。
产品制造能力到底有多重要?smart:按模块分繁琐度,总体来说很容易制造,问题是,学校图书馆网吧等地方,不少杂志的产品制作软件很渣,功能很简陋(需要写多个变量函数?)和复杂,流水线般的产品设计(所谓切图?)只是平庸的产品设计的一个缩影,但是,在国内的大学或者公司,产品的能力是体现在:设计能力(沟通能力交互能力)研发能力(指导性开发)运营能力(运营大概是指一个公司的运营和个项目的运作?)。众所周知,在互联网公司,对产品制作能力要求比较高,涉及面很广,市场知名的产品通常是开放的,授权条件很高。但是,设计能力如何?设计能力的客观评定标准是认知媒介的唯一性,只要连接了用户,那么设计能力是符合用户需求的。
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